Después de conocer la desición de ayer, adoptada por la Junta Directiva de fedequinas, creo que es el momento de CONSTRUIR con ideas el futuro de nuestra Federación y no DESTRUIR con palabras lo que tanto tiempo nos ha costado.
Estoy de acuerdo con Carlos B. que este es un medio que ha servido para que TODOS, los caballistas del país opinemos y seamos tenido en cuenta, y sin duda, los frutos se estan viendo en muchas de las desiciones tomadas por las directivas de nuestra Federación.
Es el momento de rodear la institución, como lo dicen varios foristas, de DEFENDER LA INSTITUCION, porque recuerden que podemos destruirla, armar una nueva, pero si las ideas y las actuaciones son las mismas, podemos tener un CABACOL, EQUICOL, FEDECABACOL.. El nombre no importa, si no se cambian las ideas y las actuaciones.
Creo que la dirigencia nos dio una lección de mando, nos ha demostrado que quiere nuevos vientos y en eso debemos apoyarlos y rodear una gran institución como la es Fedeuinas, la cual somos y pertenecemos todos.
Por eso les propongo el consignar aqui IDEAS CONSTRUCTIVAS para la renovación y nuevo rumbo de nuestro gremio, no consignemos aqui Groserias, Insultos, rencores, y en general todo lo que destruya y no construya en aras del buen nombre y futuro del gremio.
Hay muchos afectados con las situaciones que se han venido presentando, todos realmente somos afectados de una u otra forma, por eso es el momento de tener nuevas ideas que ayuden a nuestros dirigentes a estructurar un mejor futuro para nuestro gremio.
Aqui expongo unas de las ideas que me gustaría sean tenidas en cuenta a la hora de analizar nuestro futuro:
1. Contratar una Auditoria externa, que nos de la obsoluta tranquilidad que va a ser objetiva, para que revise todos los procesos, contratos, convenios, etc. que tiene la Federación. Esto con dos fines, hallar las anomalias y no dejar en la impunidad las malas actuaciones si las han habido, y entregar a la nueva Presidencia Ejectuiva de la Federación todo en regla.
2. Nueva Presidencia Ejecutiva: La juta directiva deberá analizar el perfil que se necesita para este cargo, y contratar una empresa experta en procesos de selección, para buscar el personaje idoneo para el manejo de un GREMIO, como lo es este, y que deje de ser manejado como un Club para un hobie caro.
3. Doping: Realizar un estudio para analizar el CCC en su entorno natural y competitivo, para determinar los niveles de Doping realies para nuestro caballo. Mientras esto ocurre, adaptar los niveles internacionales.
4. Comercio Equino: analizar la creación de un Comité de comercio Equino dentro de la federación, del cual hagan parte personas diferentes a los miembros de Junta Directiva, para analizar ideas de las asociaciones, caballistas, de los foros, de otros gremios, para mejorar el mercado de nuestro caballo, para que dejemos de ser un hobbie y pasemos a ser un gremio productivo. Las ideas de este comité serían llevadas a la Presidencia Ejecutiva y la Juanta Directiva para su análisis y puesta en Marcha.
5. Raza: Trazar un camino claro, con metas de tiempo y compromisos cumplibles en cuanto a cruces permitidos, pintas, medidas, etc, para certificar al CCC como raza.
7. Fomento Equino: Abandonar la idea que las ferias equinas son el único medio para promover y conocer de nuestro caballo. Crear greupo de trabajo, como los tecnigan de fedegan, que permitan realizar estudios zonales, conferencias, estudios tecnicos, bancos de semen, etc. para el fometo de nuestro gremio. El 80% de los colombianos no conocen su caballo.
8. Ferias Equinas: Analizar el espectaculo actual, revisarlo y lanzar correctivos tecnicamente analizados para el mejramiento del mismo.
9. Carnetización de los Caballistas: Buscando descuentos en insumos agricolas, saltos, cursos, etc.
10. Conciliación: Hablar con los principales afectados de toda esta situación, conciliar con ellos de forma que la federación no salga afectada, y a ellos se les retribuya con la rectificación de toda la situación y se les den beneficios que compensen en algo por lo que fueron afectados.
Como ven, hay muchas ideas que podemos debatir, y que pueden resultar útiles para el análisis por parte de las directivas. Ahora lo importante es rodear las directivas y a la institución.
Lo que si no estaría de acuerdo, es que hagan un CONCLAVE, para hallar el presidente entre ellos mismos.. Lo justo es que haya una participación abierta, una selección profesional y ahi las directivas escojan entre candidatos competenetes.
Slds.
JOSE M.